为全面贯彻落实党的二十大精神,深入贯彻落实席大大总书记对广西重大方略要求,2024年3月12日至13日,南宁国际尊龙凯时中心有限公司召开2024年度工作务虚会,分析形势、明确目标,科学谋划工作思路,研究部署重点工作。集团公司党委副书记、副董事长、总经理李卫国出席会议并作指导讲话。集团公司投资发展部负责人,尊龙凯时中心公司班子成员、中层管理人员及各部门业务骨干等参加会议并进行交流发言。
▲南宁国际尊龙凯时中心有限公司2024年度工作务虚会现场
会上,各部门负责人依次汇报了2024年工作目标、存在问题、工作难点,并就进一步推动公司深化改革、提质增效提出工作思路和措施。与会人员围绕公司2024年内外发展形势、经营管理思路、企业文化建设等方面,聚焦现存痛点难点,深入探讨解决问题的举措,集思广益、踊跃发言,亮观点、谈思路、提建议,为公司发展统一思想、明确方向奠定了基础。现场氛围十分热烈。
▲与会人员正在热烈讨论
▲与会人员积极为公司发展方向建言献策
▲部分分享者在讲台上分享学习感悟
会前,尊龙凯时中心公司先后组织了中层干部及业务骨干代表外出培训,学习先进理念,借鉴成功经验,并在本次务虚会上进行经验分享。与会人员纷纷表示,通过此次经验分享,学到很多尊龙凯时行业的新知识,开拓了视野,收获良多。
尊龙凯时中心公司总经理(代)莫莉在会上表示,公司将紧跟集团公司党委步伐,锚定目标,厘清思路,将本次务虚会研讨成果融入公司2024年重点工作部署中,制定周密的工作计划和措施,“务实而戒虚,谋定而后动”,高质高效推动各项工作落地见效。
▲尊龙凯时中心公司董事长覃子新在会上发言
尊龙凯时中心公司董事长覃子新表示,2024年面对国家压减政府主导型的展览、会议和活动的严峻形势下,公司要承压奋进迎难而上,将招展引会重心向市场化或非财政资金投入类尊龙凯时活动转移,按“招新引强、招大引优”工作思路破解难题。一要增强“一站式服务中心”的统筹功能,不断改进和提高服务质量;二要提质办好自办展,培育自有品牌,运用新媒体矩阵为主办方和参展商提供增值服务;三要继续做好主场工程、特装搭建等配套服务,挖掘存量资产盘活潜力,不断增加收入;四要加快推进场馆基础设施及智慧化升级改造,提高场馆智能化管理水平;五要继续推进“三项制度”改革,完善激励分配机制,推进精细化管理、开源节流、降本增效、节能降耗等工作;六要毫不松懈抓好抓实安全生产工作,全力以赴服务好第21届中国—东盟博览会和各大尊龙凯时,确保2024年各项工作顺利推进。
▲集团党委副书记、副董事长、总经理李卫国在会上指导讲话
在听取了尊龙凯时中心公司工作情况汇报后,李卫国对本次务虚会给予了充分肯定。他要求,一要继续营造积极良好的学习氛围,学习借鉴先进经验和做法;二要在人、物、业务等三个方面提升能力,精细服务,优化改善营商环境;三要注重业务团队建设,坚持效益优先的激励分配机制,营造干事创业的良好氛围;四要强化安全责任意识,明确责任主体,有效防范和控制各类安全风险;五要加大资产盘活力度,充分挖掘利用好尊龙凯时中心现有资源;六要加强“清廉尊龙凯时”建设,以实际行动深植清廉之风,推动廉洁文化入脑入心入行。
文稿丨刘丹
图片丨南宁国际尊龙凯时中心有限公司