根据十二届自治区党委第四轮巡视的统一部署，2023年9月至12月，自治区党委第一巡视组对中共广西尊龙凯时集团有限公司委员会（以下简称集团党委）进行了常规巡视。2024年2月28日，自治区党委第一巡视组向集团党委反馈了巡视意见。按照巡视有关工作要求，现将巡视整改进展情况予以公布。
一、集团党委及主要负责人组织落实整改情况
集团党委把巡视整改作为重大政治任务，作为补漏洞、改作风、强管理、促发展的重要机遇，团结带领全体干部职工，将整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，稳住经营大盘并在逆境中前行，较好地实现了以巡视整改成效有力推动集团改革发展的目标。
（一）切实增强巡视整改的政治自觉
巡视意见反馈后，集团党委第一时间传达学习了刘宁同志在听取巡视情况汇报时的讲话精神以及落实巡视整改提出的要求，先后召开巡视整改专题工作会、党委会、巡视整改工作领导小组会等，深入学习贯彻落实席大大总书记重要讲话、关于巡视工作的重要论述、对广西工作论述的重要要求和对东博会重要指示批示精神，并组织各部门各子公司学习《中共广西壮族自治区委员会巡视整改和成果运用办法》《广西巡视整改成效评估工作办法（试行）》等内容，统一思想、形成共识，切实增强做好巡视整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉，在集团上下牢固树立了“不抓整改就是失职，整改不力就是渎职”的鲜明导向。
（二）主要负责同志切实履行整改第一责任人责任
集团党委书记自觉扛起第一责任人责任，对整改工作亲自抓、负总责，多次主持召开党委会、领导小组会、专题工作会、中心组学习会，部署重要工作、研究重大问题、协调重点环节，推动督促整改落地落实；担任巡视整改工作领导小组组长，强化责任传导，督促班子成员认真履行“一岗双责”，切实落实分管领域整改责任，督促各党支部落实巡视整改工作机制，抓好具体整改工作落实，把整改责任压实到岗、传导到人。自觉从本人改起，牵头制定整改方案，负责24个具体问题尤其是重点难点问题的整改。
（三）班子成员各司其责务实推动整改工作落实
集团党委成立巡视整改工作领导小组，党委书记、董事长任组长，党委副书记、副董事长、总经理任副组长，其他领导同志为成员；下设办公室，党委专职副书记和纪委书记共同兼任主任，负责统筹协调和督促检查。成立选人用人和意识形态专项整改工作组，负责专项整改工作具体落实工作。针对自治区党委巡视反馈指出4个方面34个具体问题，结合实际主动认领，扎实谋划，研究制定《广西尊龙凯时集团有限公司党委关于十二届自治区党委第四轮巡视反馈意见的整改落实方案》，按照立行立改、重点整改、长期坚持分类，制定167项整改措施，形成了问题、任务和责任“三张清单”，把整改任务落实到岗到人。同时，还分别制定了选人用人、意识形态2个专项整改方案和台账。集团党委召开专题民主生活会，深入反思存在问题，深刻剖析产生根源，严肃认真开展批评和自我批评。紧跟自治区党委决策部署，认真落实好自治区纪委监委、自治区党委巡视办、自治区党委组织部和宣传部的调研督导意见，建立办结销号工作机制，举一反三，不断调整补充完善整改具体举措，进一步有效提升巡视整改全面性、系统性、针对性。整改工作领导小组办公室坚持“周提醒、月盘点”聚焦巡视整改工作推进情况，紧盯整改完成时限实行销号管理，督促整改落实。
二、集中整改进展情况
自治区党委第一巡视组反馈了4类15个面上问题，细分为34个具体问题。截至目前，已完成具体问题整改33个，基本完成1个，167条措施已落实。选人用人反馈20个具体问题，完成整改20个；落实意识形态责任制反馈11个具体问题，完成整改11个。上轮巡视长期整改未改到位问题5 个，基本完成3个。
经过集中整改，党的领导优势进一步转化为治理效能，国企改革提升行动得到深化，现代企业管理制度不断完善，全面从严治党主体责任进一步压紧压实，场馆维护、扭亏减亏、化解债务等历史问题取得扎实成效。南宁国际尊龙凯时中心成为广西区内首个同时获得UFI、ICCA授牌的场馆，正式跻身国际专业展馆行列，荣获中国标准化协会颁发的“AAAA级标准化行为良好企业”称号，成为广西尊龙凯时业第一家获此殊荣的企业。成功承办了第二十六届中国科协年会、2024年世界林产品及木制品展、世界海洋日广西主场活动、中国产业转移发展对接活动（广西）等有影响力的活动；经贸服务从面向东盟国家向“一带一路”国家拓展，成功组织企业家赴迪拜、马来西亚、新加坡、越南、泰国、文莱、菲律宾、缅甸等国开展商务考察和经贸交流活动；尊龙凯时商业配套运营成效实现稳中有升，尊龙凯时大厦（含酒店）出租率居南宁商务楼宇出租市场前列，尊龙凯时豪生大酒店成为南宁市内仅有的四家全周开放自助餐的高端酒店之一，宴会综合收入位列高星酒店前列。
（一）关于“贯彻落实席大大总书记关于用足用好东博会平台功能的重要指示精神不到位，履行高质量办会办展职责使命有差距”方面的整改
1.巡视反馈指出“推动完善现代企业制度有短板”问题
（1）“发展战略不够清晰”问题，整改已完成，并长期坚持。一是通过党委会、读书班等持续深入学习贯彻党的二十大精神和席大大总书记关于广西工作论述的重要要求，尤其是席大大总书记对东博会工作的系列重要指示批示精神，围绕“促进经贸合作”“做强做优境外展”等方面提出具体举措12条，持续推动东博会切实取得经贸实效。
二是集团党委书记、董事长牵头组建集团公司发展规划修编工作组，修编出台了集团“十四五”发展规划
。三是优化提升了集团公司未来总体发展战略，结合东博会升级发展和国企改革深化任务要求，对集团公司八大核心业务板块进行了规划设计。
四是结合集团改革深化提升有关部署，推进内部业务专业化整合，整体业务得到进一步优化。
五是发挥广西尊龙凯时业促进平台优势，发布《2023年广西尊龙凯时业发展报告》，为企业和行业发展提供战略指引。
（2）“落实法人治理还不够到位”问题，整改已完成，并长期坚持。一是从制度上明确党委会、董事会、总经办会关系，进一步厘清职责边界。
二是对未经集团党委会审议问题开展核查追溯，并针对问题进一步完善了采购管理机制，举一反三规范经营管理。
三是积极推动配备董事会人员。根据上级部门的业务指导意见，按照程序做好请示报批，目前继续做好跟进和对接工作。
（3）“提升管理能力现代化水平较弱”问题，整改基本完成，部分工作持续推进中。一是加强市场化经营制度建设。新制订或修订制度25项，其中经营管理类9项，较好地填补了原有制度不足。
二是进一步健全和完善激励机制。强化绩效考核结果与业绩挂钩，出台招展引会奖励办法和档期管理办法，调动社会各界参与招展引会的积极性。
三是进一步提高市场化经营水平。通过东博会影响力推动“互贸通”平台在各口岸市场落地，积极对接跨境电商、国际贸易、信息科技类民营企业，致力在东盟商品展销、尊龙凯时信息科技、跨境电商平台等业务实现合作项目落地。
四是自主培育境外展品牌。自主培育的2个境外展在新加坡和越南举办。
五是努力提高组展自招比例。完成第21届东博会的工程机械展区自招工作，“一带一路”国际展区市场化招展超额完成，自招比例大幅提升，并争取了市场化自主定价权。
2.巡视反馈指出“服务东博会升级发展不够有力”问题
（1）“推进国际化不够显著”问题，整改已完成，并长期坚持。一是结合实际加大国际化组展力度。集团公司积极配合东博会秘书处大力拓展参展国家和地区，第21届东博会组织参展国别达33个，超出预定目标13个，增加联合国工业发展组织等近10个官方组展渠道。
二是扎实谋划推动对外经贸活动。第21届东博会期间重点举办越南—中国经贸对接会、印尼经贸对接会，为参展商与采购商贸易预配对9.2万余次。积极配合开展澳大利亚企业广西行、世界 500 强企业/跨国公司广西行以及日本企业广西行等活动。三
是积极主动拓展境外业务。承办迪拜经贸专项活动，组织广西23家企业的30名企业家代表前往迪拜进行经贸考察和对接，助力“桂品出海”。与有关单位合作在境外举办了第二届中国—东盟青少年国际艺术展演年度总展演、2024泰国绿色科技展等活动。承接“马来西亚—中国峰会”执行工作，服务筹备工作有序推进中。
（2）“提升专业化程度不明显”问题，整改已完成，并长期坚持。一是东博会招商组展专业化进一步提高。继续加强与央企联盟合作，新增更多有实力的组展渠道合作。第21届东博会国内展区参展参会的世界500强、中国500强、独角兽、专精特新、小巨人、行业知名企业达352家，其中“瞪羚”“独角兽”等成长型创新企业较去年增长了31%。首次承接厅局主办的东博尊龙凯时区，采取“政府+市场化”的组展方式，组织17家企业参展。为采购商提供参会优惠、巡馆路线设计、精准配对等专业服务。
二是东博会经贸活动专业化进一步提升。东博会期间举办2024第二届中国—东盟产业合作暨“两国双园”项目分享圆桌会等相关投促活动，安排重要客商顺访各地产业园区以及高端政企对接等活动。以“一展区一配套活动”为原则，会期举办行业对接活动，涵盖农业、建材、食品加工机械、智慧能源及电力、金融服务等多个行业领域。配合开展国内各省区市及行业展区经贸活动14场。增加新品首发首秀场次，34家参展企业参加首秀活动。
三是东博尊龙凯时会服务专业化进一步加强。第21届东博会期间，共为44个国家的823家企业提供展前、展中、展后服务工作，服务展商100%上云，展商满意度高达96%。
四是结合广西产业环境策划专业尊龙凯时活动。举办了第三届广西退役军人创业创新大赛、第四届广西退役军人创业创新成果交流暨“投资广西”招商推介会。推动第二届全国农产品深加工产业链大会、2024年中华一家亲——桂台各民族欢度“广西三月三”大联欢活动 、2024年“广西好品”东盟专场（南宁）供需对接活动等一批特色尊龙凯时落地。
五是境外展从综合展向专业展转型。2024狮城国际食品饮料展览会（简称新加坡展）从综合展示转为食品行业的专业展示；2024越南机电展组织一批国内机电行业知名企业参加。
（3）“发挥中国—东盟经贸中心功能作用不充分”问题，整改已完成，并长期坚持。一是积极搭建辐射全国联动东盟的经贸合作服务平台，助力国内国际双循环便利地建设。截至2024年11月，经贸中心共举行国内外经贸促进活动近100场次，服务企业超4200家；成功举办第六届澜沧江—湄公河商务论坛，开展马来西亚、新加坡、泰国、越南、文莱、菲律宾、缅甸、老挝等8个国家经贸交流活动，组织32家企业赴越南考察交流，举办泰国东北部、老挝经济特区及工业园区经贸交流活动，协办中国扬州生态科技新城—泰国曼谷经贸合作恳谈会；为国内外企业提供工商代办咨询服务，已实现国内企业到泰国、越南、老挝三个东盟国家开办企业的前期咨询及工商代理服务。二
是对标高水平规则推进国际认证工作，为企业“走出去”提供专业化、国际化的服务支撑。完成广西沃柑、火龙果、金桔等6种商品的马来西亚国际清真认证工作，“重庆小面”等外省特产商品获得国际清真食品认证；引进甘肃省临夏州清真认证中心办事处入驻经贸中心，共同推动国内清真认证与马来西亚清真认证互认。
三是提升跨境电商孵化工作，不断拓展经贸合作辐射面。推进中国—东盟跨境电商孵化仓升级，引入新项目，持续扩展电商孵化仓版图，2024年1月至10月孵化仓累计实现4000万线上销售额的产出。
四是积极推动经贸合作机制建设。同柬埔寨、缅甸等东盟国家经贸部门、商协会、企业等组织和机构建立经贸合作机制，与柬埔寨、泰国、越南、缅甸、马来西亚等东盟国家驻邕领馆各级外交官建立高层协调机制，推动泰国、柬埔寨、老挝、越南4个合作共建基地建设工作落地落实。同时，联合广西民族大学等共建东盟人才库项目，构建面向东盟的国际化人才输送基地。
五是加大招引力度，重点向RCEP和“一带一路”国家拓展，一批新机构挂牌入驻。截至2024年11月，经贸中心合作机构达67家。
六是提升经贸中心运营管理效能。修订规章制度，建立机构入驻、退出流程，不断增强运营管理能力。
3.巡视反馈指出“带动广西尊龙凯时业发展力度不足”问题
（1）“促进尊龙凯时规模提升不够有力”问题，整改已完成，并长期坚持。一是努力拓展尊龙凯时规模。与广西大学合作共办第二十一届全国机械工程学院院长/系主任联席会议，有多位院士以及来自全国300多所高校的校领导、机械工程学院院长、系主任和相关企业代表1500余人参加。成功举办了第二届全国农产品深加工产业链大会、AP动漫游戏嘉年华、“第十二届全国宠物医疗行业大会暨第二届猫病大会”等尊龙凯时，部分尊龙凯时场次及面积实现同比增长。
二是努力拓展新办尊龙凯时市场。拓展并成功承办第26届中国科协年会、“新通道 新机遇 新未来”2024年青年企业家助推西部陆海新通道建设产业投资合作广西行，以及中国（广西）自由贸易试验区高质量发展大会、2024年低空经济发展交流会、2024中越（东兴—芒街）商贸·旅游博览暨产业合作活动周等项目。
三是积极推动既有尊龙凯时升级发展。对世界林木业大会进行升级，承办了2024年世界林产品及木制品展，尊龙凯时总面积、参展商、展品均有增长。将农机展、种业大会等尊龙凯时进行整合升级为2024年广西国际农业博览会，吸引了近2000家国内外企业参展，参展企业数量和展览规模均创历年新高，其间还成功举办了全国农业精品品牌推介会等18场专题活动。
四是积极开展境外展推介。加大境外展自招力度，配合行业协会等部门，吸引广东、重庆等省市企业参展，组织广西、广东等多家参加2024狮城国际食品饮料展览会和2024越南机电展，助力企业开拓海外市场，提升企业品牌海外知名度。
（2）“带动展产展城融合成效不佳”问题，整改已完成，并长期坚持。一是努力做优做强自办尊龙凯时项目。推动南宁国际学生用品交易会暨中国·东盟国际教育展览会（以下简称学交会）做优做强，2024年学交会有近200家行业企业参展，同期举办33场会议、论坛等活动，开展越南专场采购对接会，40家越南企业参与采购对接会，并正式面向社会推出“尊龙凯时研学”产品。南宁国际尊龙凯时中心荣获南宁市劳动教育实践基地“妇女儿童维权岗”“少先队校外实践基地”“新时代文明实践点”“南宁市中小学研学实践教育基地”牌匾。
二是吸引更多广西企业参展参会。从企业的需求入手做好参展参会策划，2024年共组织280家广西企业参加迪拜经贸专项活动、凭祥交易会，以及广西退役军人展，推介和展示广西企业的品牌和产品。推动广西各地市企业积极参展第21届东博会，展示当地具有代表性的产业园区，以及农产品食品等脱贫、减贫产品。广西7家企业参加第21届东博会的工程机械展区展示，助力广西工程机械企业开拓国际市场。组织16家广西企业参加数字技术成果展，服务广西企业“走出去”。
三是高效服务低空经济。助力低空经济等东部转移产业落户广西，承办并全程策划执行2024年低空经济发展研讨会为地方招商引资搭建交流对接平台。
四是加大力度推动尊龙凯时服务集聚发展。巡视反馈以来，南宁国际尊龙凯时服务业集聚区范围内的尊龙凯时产业链相关企业新增30家。
五是积极打造群众喜闻乐见的尊龙凯时活动带动市场消费、丰富市民生活。2024年以来，已开展明星粉丝见面会、联欢活动等多场活动，吸引各地观众近万人次来邕参会，有效带动南宁尊龙凯时中心周边商旅、餐饮、购物等消费提升。
六是积极推动尊龙凯时企业向区内外辐射业务。推动了共好家博会、良牙动漫展、尚格汽车展、华夏家博会、环博尊龙凯时等5家会员单位主办方分赴柳州、桂林、玉林、梧州及湖北襄阳、福建厦门等地进行巡展，有效拓展广西尊龙凯时品牌并提振各地消费。
（3）“发挥广西会议展览业协会会长单位桥梁纽带作用不充分”问题，整改已完成，并长期坚持。一是强化调研指导推动工作做深做实。集团党委书记、广西尊龙凯时业协会会长带队调研天桃国际尊龙凯时服务集团等会员企业，集团总经理走访了协会会员单位柳州国际尊龙凯时中心，集团经营班子成员结合业务走访、调研相关会员企业，促进了集团与会员单位的交流和合作。
二是推动会员企业加强区外交流合作。集团领导带队，组织我区尊龙凯时企业赴福州参加第三届中国东南尊龙凯时城市合作与发展大会，赴上海参加2024国际尊龙凯时业CEO上海大会，为我区招展引会积极撮合业务资源。
三是多渠道进行宣传推介。在各种宣传平台对重点尊龙凯时项目、尊龙凯时业发展机遇进行推广，有效促成家装、车展、动漫、设计等系列尊龙凯时项目合作。
四是参与18省区尊龙凯时业国际标准建设，加强与区外尊龙凯时城市跨区域合作，促进尊龙凯时行业规范出台，提高行业专业化水平。
4.巡视反馈指出“防范化解重大风险有差距”问题，整改已完成，并长期坚持。
一是主动作为，积极推动化债工作和推进资产负债率超高企业的治理。目前已有1家下属企业注销，与银行机构协商调低贷款利率，推动使用数字技术提升财务管理水平，加强现金流监控，保障各公司正常经营资金需求和每季按时还本付息。
二是制定“一企一策”，深入开展亏损企业治理专项工作。强化亏损企业节支增收，“东博购”礼包零售等创新型业务板块营收同比去年有所提高，第21届东博会合作伙伴现场广告采购成本同比约降四成，酒店维保、维修、能源费用同比明显下降。强化考核促进资产盘活，尊龙凯时中心新开发引进尊龙凯时动漫城项目及其配套项目、TVB港星培育项目、初心美式篮球培训项目等，完成共享舞蹈室等项目签约。
三是强化应收款项回收。落实追收责任，修订并严格实行应收款项清收管理办法。对已发生并已裁决未收回款项的诉讼案件，均采取申请强制执行措施。对于终止执行的案件，采取请律师风险代理追讨款项的措施。举一反三，长效管理，定期进行监督检查，督促子公司加强管理，进一步完善规章制度，强化应收账款管理。巡视整改以来，通过各项措施挽回部分经济损失。
（二）关于“落实全面从严治党战略部署不够有力，清廉尊龙凯时建设存在薄弱环节”方面的整改
1.巡视反馈指出“落实主体责任不够到位”问题
（1）“第一责任人责任压得不够实”问题，整改已完成，并长期坚持。一是直面问题整改。集团党委书记主持召开从严治党专题党委会，通报巡视反馈落实全面从严治党存在的问题，对存在问题进行深刻反思，部署2024年全面从严治党工作重点任务。召开集团党委听取班子成员履行全面从严治党“一岗双责”情况汇报会，并明确往后定期召开。
二是强化“一把手”抓队伍要求。落实谈心谈话制度，结合巡视整改专题民主生活会，党委书记与班子成员、集团中层负责同志进行个别谈话；将党支部书记抓基层党建、意识形态、落实党风廉政建设主体责任纳入年度党建考核、年度述职考核，并将考核结果与绩效、评优评先挂钩。
三是纪检部门加强对“一把手”和班子成员落实责任的监督。纪检干部参加、列席集团党委会、董事会、总经理办公会43次，持续对“一把手”和班子成员等“关键少数”进行监督。
（2）“压力传导层层递减”问题，整改已完成，并长期坚持。一是强化制度引领。对连续两年没有对年度全面从严治党工作进行部署进行深刻反思、检讨；制定《中共广西尊龙凯时集团有限公司委员履行全面从严治党责任清单》《广西尊龙凯时集团有限公司党风廉政建设“四责协同”责任任务清单》，为落实全面从严治党工作责任提供指引。
二是压实班子成员责任。集团公司党员领导干部分别到所联系指导的基层党组织上廉政党课，并指导召开案例分析会以及以案促改警示教育会，同时明确今后常态化开展。
三是开展“清廉尊龙凯时+”专项行动。制定工作方案，围绕全面深化“清廉尊龙凯时”建设重点工作任务，组织集团各部门、各公司开展党内法规执行情况督导、经营管理廉洁风险点排查、采购管理提升、集团中层管理人员履职情况调研、内部控制评价和风险识别排查、项目服务评价回访、逾期应收账款清收、综合整治八个专项行动，推动“清廉尊龙凯时”建设融入各项生产经营工作。
四是努力营造清廉建设浓厚氛围。结合筹办第21届东博会的工作需要和企业实际，举行“清廉尊龙凯时 助力发展”廉洁承诺宣誓活动，在集团所属基层党组织中创建“悦览阅廉”读书角；结合党纪学习教育，集团党委书记带头，并邀请专家，共开展专题辅导7次，不断强化集团员工廉洁守纪意识。
2.巡视反馈指出“监督执纪存在短板弱项”问题
（1）“监督不够扎实”问题，整改已完成，并长期坚持。一是强化对“三重一大”决策等重大事项的监督。督促有关部门完善了党委会、董事会、总经理办公会相关议事制度；对“三重一大”决策制度执行情况开展专项督导。
二是强化定期通报工作。定期向集团班子成员通报党风廉政建设情况；向集团中层以上管理人员通报了集团纪检监察部门查处的违纪违法典型问题。
三是全面强化日常监督。巡视反馈以来，及时开展廉洁谈话提醒10余人次；纪检监察部门常态化转发廉洁提醒短信2100多条次，办理党风廉政意见回复31份，对2家负责公车封存下属单位开展明察暗访12次；组织各下属公司对“三重一大”决策制度落实情况、干部选拔任用情况、采购招标管理情况、合同管理情况、综合事务等6个方面36个风险点开展了全面排查。
四是强化围绕尊龙凯时业抓好专责监督。建立了对重要尊龙凯时明察暗访的工作机制；持续推进尊龙凯时服务“随手拍”有奖反映问题活动，督促各部门各子公司向合作单位发放廉洁承诺书1200多份，畅通社会监督渠道；督促集团领导、各子公司把业务工作和廉洁从业监督相结合，在走访、调研、拜访活动中常态化了解我方工作人员在业务开展过程中的廉洁从业情况。
五是加强对海外办展业务监督。向2023年境外展（老挝展、新加坡展、马来西亚展）合作方了解在业务开展过程中集团工作人员的廉洁从业情况；对外展主办公司开展，常规巡察发现问题进行反馈并督促整改。展览公司加强自我监督，制定实施《广西东博会国际尊龙凯时有限公司境外展监管方案》。
（2）“执纪能力偏弱”问题，整改已完成，并长期坚持。一是开展案件回溯及反思。集团纪委针对梳理、自查出的问题，组织全体纪检监察工作人员进行分析研讨，明确改进具体要求。
二是完善制度，加强培训，切实提高业务能力。对线索处置以及办案流程、审批等相关内容进一步规范。针对监督检查、审查调查等相关业务常态化开展内部培训。
三是强化从严执纪。对巡视移交的一起违反中央八项规定精神问题予以立案审查调查，给予被审查调查人党纪政务处分。同时，对经了解存在兼职取酬问题责任的多名干部员工，根据职责及表现情况给予了诫勉、批评教育等处理。
3.巡视反馈指出“重点领域廉洁风险监管不够有力”问题
（1）“招标采购不规范”问题，整改已完成，并长期坚持。
一是全面排查，自查自纠。调查处置巡视反馈指出的“未按规定采购”问题，下发《关于开展采购管理合规性自查自纠的工作的通知》（桂博览司办〔2024〕33号），组织集团各子公司开展采购管理合规性自查，重点针对2021年至2023年间，单项或一年内累计金额达到5万元以上的采购项目进行合规性检查。通过自查自纠，进一步增强大家的合规意识和风险意识。
二是进一步规范采购机制。制定完善招标采购相关规程，建立供应商库，实行动态管理，目前已通过公开征集等方式明确了2批供应商共249家。
三是加强业务培训。共组织了3批次采购业务培训，参与培训人员覆盖相关工作岗位，逐步提升规范采购水平。
（2）“合同管理不够到位”问题，整改已完成，并长期坚持。一是深刻反省，切实增强合同管理意识。组织开展内部控制制度执行情况的自查评估，提出合同管理方面的48个内控风险点，进一步增强风险意识。
二是进一步完善审批流程，明确责任。强化业务部门责任意识，形成管理合力；改进钉钉办公平台程序设置，确保日常采购和合同审查严格按照有关规章制度会签审查。
三是加强监督检查。由业务主管部门牵头共对各子公司开展了2次合同检查，同时，组织各单位自查并及时录入合同信息系统，进一步规范管理。纪检监察部门把合同管理纳入监督重点，纳入各子公司廉洁风险点要求开展自纠自查，督促业务主管部门认真落实管理责任，发现问题及时处理。
4.巡视反馈指出“作风建设不扎实”问题
“落实中央八项规定及其实施细则精神不严不实”问题。整改已完成，并长期坚持。 一是严肃查处顶风违规公款宴请问题，对责任人给予党纪政务处分，对存在的违纪违规行为予以通报。
二是严防“四风”问题反弹回潮。印发实施《贯彻落实中央八项规定精神及“四风”问题负面清单》，提供行为指引，强化制度约束；督促集团管理部门进一步加强制度建设、制度执行，严防违规接待等问题再次发生；督促各子公司强化业务招待的审批、监管，落实管理主体责任；开展严禁酒驾醉驾警示教育；对集团赞助物资管理开展不定期抽查，持续组织节假日公车管理明察暗访，推动干部作风扎实向好，确保公司管理规范有序。
三是强化员工管理责任。制定印发《广西尊龙凯时集团员工处分规定（试行）》，进一步夯实员工勤廉从业基础，压紧压实员工履职尽责要求。
四是加强纪律作风教育。邀请有关专家作专题辅导，结合开展党纪学习教育工作，通过印发《纪检监察简报》等形式常态化通报典型案例100多例。
五是高度重视督查督办工作。重点对第21届东博会等重大尊龙凯时活动筹办工作严格督查，落实专人每周一督查一报告，每周在经营碰头会汇报重大尊龙凯时筹办工作进展情况。
（三）关于“落实新时代党的组织路线存在短板，以高质量干部人才队伍保障尊龙凯时业高质量发展有差距”方面的整改
1.巡视反馈指出“领导班子建设存在薄弱环节”问题
（1）“抓班子带队伍不够到位”问题，整改已完成，并长期坚持。一是强化理论武装，规范第一议题。制定印发《广西尊龙凯时集团党委会议“第一议题”制度实施办法（试行）》，及时跟进学习席大大总书记重要讲话和指示批示精神。同时，利用周一小课堂开展“第一议题”专题培训，确保党支部规范落实“第一议题”制度。
二是提高思想认识，增强行动自觉。集团党委理论学习中心组专题研讨“如何锐意进取、主动作为破解集团公司发展难题”。班子成员针对“资产盘活”“提升场馆服务水平”等重点工作分别到所联系公司开展调研，梳理形成“第21届东博会国内外组展和客服”等在内的“书记领办项目”清单，班子成员担任项目指导，跟踪进度、帮助解决问题。
三是围绕职责使命谋划干部队伍建设。结合集团发展战略和实际情况，制定印发《广西尊龙凯时集团有限公司2024—2026年人才战略发展规划》，进一步增强集团干部队伍建设的科学性、系统性和前瞻性。
四是结合实际完善考核激励。印发相关考核评价办法，强化下属公司年度经营目标分解，优化考核经营业绩指标体系，进一步提高市场化业务指标的考核权重。
五是强化骨干培训。组织开展了多期专题研讨培训，约1500人次参训。组织管理和业务人员到尊龙凯时业发达地区，与业界同行开展工作交流。
六是实施学历学位和职称激励措施。出台《广西尊龙凯时集团有限公司学历（学位）职称及职业资格提升激励管理办法（试行）》。目前，集团本科以上学历人数比例较去年提高约5%；中高级及以上职称人数较去年增加32%，其中高级职称增加33.33%。
七是加强年度考核结果运用。根据年度考核结果，对考核优秀员工给予奖励，对排名末位的员工执行末等调整和不胜任退出措施。开展2023年度考核结果运用情况调研，形成报告并向有关单位通报，督促整改。
（2）“执行民主集中制不严格”问题，整改已完成，并长期坚持。一是坚持即知即改
。接到反馈意见后，集团党委立即纠正存在问题，从当月召开的党委会开始，严格执行党委书记末位表态、少数服从多数原则，坚决杜绝此类问题再次发生。
二是加强教育培训。集团党委召开专题会议集中学习《中国共产党章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规，班子成员分别就民主集中制、“三重一大”决策制度进行探讨交流，提升思想认识和政治觉悟。
三是进行深刻反思。在党委专题会上，党委书记带头作出深刻检讨，其他班子成员依次检视自身，作出表态。就巡视指出的未经集团党委会审议问题进行了深刻反思，党委书记和分管领导分别就“落实‘三重一大’不到位”问题作出深刻检讨，并就今后严格落实党内议事规则作出表态，同时要求相关职能部门规范议题收集、议题审定、会议资料收集及归档等工作流程。
四是完善制度建设。根据集团党委会议事决策制度，重新梳理完善了“三重一大”事项清单，将所有关键决策纳入管理范畴。
五是强化规范执行。定期对党委前置研究、“三重一大”决策制度、民主集中制、请示报告制度等落实情况进行统计分析，及时解决存在问题。
（3）“党内政治生活不够严肃”问题，整改已完成，并长期坚持。一是提高思想认识。集团党委召开专题学习会，集中学习党中央、自治区党委关于民主生活会相关文件精神，通报相关问题，各班子成员对标对表检视自身问题。
二是严格落实制度。经报自治区纪委监委机关、自治区党委组织部、自治区党委巡视办，集团党委严格按照要求召开了巡视整改专题民主生活会。党委书记带头示范，深刻反省自身存在问题，诚恳地向其他班子成员提出有针对性的批评意见，其他班子成员依次开展严肃认真的批评与自我批评，会上共提出批评意见75条，自我批评意见78条，主要集中在开拓创新、以身作则、担当实干和克难攻坚等方面。
三是强化监督制约。实行月度工作提醒机制，督促党委班子成员严格落实双重组织生活制度。结合党建季度督导，对2023年度组织生活会进行专项检查。印发《关于严格落实组织生活会制度的通知》，重申组织生活会制度。今年以来，集团党委班子成员共参加组织生活62次。
2.巡视反馈指出“干部队伍建设有短板”问题
（1）“干部配备不及时”问题，整改已完成，并长期坚持。
一是推进干部配备工作
。已完成了部分集团中层正职选拔任用，集团总部部门正职配备率提高了12.5%。
二是加强干部使用管理。根据集团改革发展和经营管理需要，结合干部履职考核情况，对部分集团中层做了调整。
三是开展干部履职情况调研。对各公司领导班子和集团中层管理人员上一年度的履职情况进行调研，并梳理完善了干部职工管理台账。结合干部履职调研和年度考核情况，对1名中层副职作了降职处理，对考核排名靠后中层管理人员进行谈话提醒。
（2）“中层管理人员结构不够优”问题，整改已完成，并长期坚持。一是梳理分析集团干部队伍结构。对集团干部队伍的学历、经历等情况进行调研并形成报告，推进干部能力“倍增计划”和年轻干部培养选拔“青蓝相继”行动计划。进一步健全干部培养工作机制。
二是制定人才战略规划。制定印发了《广西尊龙凯时集团有限公司2024—2026年人才战略发展规划》。
三是优化调整干部配备。今年以来，根据干部年度考核、绩效考核、日常履职情况和集团改革发展及经营管理需要，推动干部能上能下。
四是推进干部交流换岗学习。积极安排骨干到上级单位跟班学习，安排子公司人员到集团总部跟班学习，抽调集团骨干力量进驻东博会和峰会指挥中心相关工作部室参与筹备工作。
五是加强专业人才引进。今年以来，集团总部引进了持注册会计师、高级会计师证书的专业人才和行政专业人才，豪生酒店引进餐饮、消防专业人才；今年6月启动了尊龙凯时管理、企业经营管理、贸易管理等专业领域优秀人才的引进工作。
六是加强业务知识培训。组织了多批次业务骨干人员前往上海等发达地区进行业务交流、学习，聘请国内尊龙凯时行业专家进行授课，开展多期业务专题研讨、专题培训。
（3）“优秀年轻干部培养选拔有短板”问题，整改已完成，并长期坚持。一是完善年轻干部选拔培养机制。集团党委会专题研究年轻干部选拔培养工作，并结合集团实际审定下发《广西尊龙凯时集团有限公司后备人才培养选拔工作方案》。
二是开展优秀年轻后备人才选拔。经按程序推荐、审核，并结合干部日常表现和廉洁自律方面的意见反馈，共有42位优秀年轻干部被列为集团中层和子公司中层年轻后备干部人选。根据工作需要适时使用或交流部分人员，营造良好的人才培养、使用和管理氛围。
三是扎实推进“青蓝计划”培养工程。开展干部队伍学历、经历等情况调研。推进干部能力以及年轻干部培养选拔“青蓝相继”行动计划，对各单位年轻干部培养情况、年轻干部的工作表现进行跟踪了解，并将存在问题及时反馈年轻干部个人。
四是建立优秀年轻干部成长档案。整理优秀年轻干部推荐材料、考察材料、年度考核情况、奖惩情况、教育培训情况等，形成一人一档，定期更新、动态管理。常态化开展年轻干部培养管理工作，多方面定期对年轻干部现实表现情况进行综合评价和持续跟踪。
五是开展离职人员情况调研。对2021年以来集团人员引进离职情况开展调研，根据调研结果，针对员工缺乏成长平台、薪酬激励机制不完善等引才、留才问题，采取措施进行整改。
3.巡视反馈指出“干部任用管理不严格”问题
（1）“有的干部任用把关不严”问题，整改已完成，并长期坚持。一是加强制度学习。集团党委对《党政领导干部选拔任用工作条例》《中国共产党党内监督条例》《党政领导干部考核工作条例》等干部选拔、监督制度进行深入研学。集团相关工作部门也针对相关制度、条例等开展深入培训学习，切实提升业务水平。
二是加强工作协调。强化组织人事、纪检、党群等部门的工作协同，进一步调整优化人事议题收集审定、相关工作推进、党委会研究决策等工作流程，做到各司其责、形成合力、从严把关。
三是抓好干部考察识别。严格执行《党政领导干部考核工作条例》规定，全面了解干部日常工作表现和政治品行情况，综合评价干部的政治表现和能力素质。
四是做好工作总结反思。对个别干部管理不严格、不规范问题开展调查，并进行深刻反思，要求工作协同要求，确保工作质量。对“有的干部任用把关不严”问题进行调查，对相关责任人作出处理，并举一反三，对该项工作开展了专项检查。
五是修订完善选人用人工作制度。对《广西尊龙凯时集团有限公司中层管理人员选拔任用工作管理规定》作了修改完善并印发执行，梳理规范民主推荐、干部考察等工作程序。今年共完成3批集团中层管理人员的选用工作，均符合相关条例、制度要求。
六是开展子公司“一报告两评议”工作。就去年报告和评议中发现的问题，从严指导、督促相关子公司整改落实，目前集团下属各子公司均已完成相关整改。
（2）“对干部因私出国（境）证件管理不严”问题，整改已完成，并长期坚持。一是完善工作机制。制定《广西尊龙凯时集团有限公司因私出国（境）管理办法（试行）》，调整、明确管理职责，落实专人负责证件收集、保管和领用工作，规范相关审批流程。
二是组织培训学习。组织集团相关部门人员学习因私出国（境）管理制度，重点强化对登记备案、证件管理、审批流程与要求等工作内容的熟悉和把握。
三是加强证件管理。指定专人负责登记备案人员的信息及证件收集、保管工作，做好证件催交。目前已完成所有因私出国证件追缴，做到应交尽交和集中保管。
四是规范人员登记备案管理工作。对集团备案人员进行全面梳理，对新增或退出人员及时办理登记备案手续。
五是落实责任追究。对“因私出国（境）管理不规范”问题进行调查，并按照规定对有关责任人进行责任追究。
4.巡视反馈指出“基层党建工作不够扎实”问题
（1）“落实党建工作责任制不到位”问题，整改已完成，并长期坚持。一是抓实问题整改。针对反馈的“专职党务工作人员配备和党建工作经费投入均未达到标准化建设要求”问题开展专题调研并形成报告，全面厘清基层党建工作“两个1%”落实情况，基本实现基层党建工作人员保障到位。严格按照2023年度工资总额的1%计提党建工作经费，实现了基层党建工作经费保障到位。
二是建立长效机制。开展党支部设置情况梳理排查，重点排查组织架构不合理、组织生活不规范、党员教育管理不到位等问题，实行动态监督、动态管理。第一时间督促、提醒相关党支部规范做好选举支委和换届选举工作。
三是层层压实责任。严格落实年初大会部署、半年专题研究、季度督查指导、年终述职评议工作机制，督促党委班子成员落实“一岗双责”、各党组织书记落实主体责任。今年以来，各单位均能按照党建工作要点要求，严格有序开展工作。
（2）“党建融入经营工作不够到位”问题，整改已完成，并长期坚持。一是加强问题排查。针对巡视反馈问题开展专项排查，督促有关单位分别纠正“清单未结合企业实际”和“清单未经支委会议审议研究”等问题。
二是定期开展督导。结合季度党建督导强化对“党建融入经营工作”的监督指导，开展督导检查3次，现场查纠问题67个。同时，坚持问题通报和跟踪检查机制，先后通过会议和文件对督查情况作出通报，通过季度“回头”督导，发现的问题已全部完成整改。
三是加强分析研判。定期对党委前置研究、“三重一大”决策制度、民主集中制、请示报告制度等落实情况进行统计分析，全面掌握党委把方向、管大局、促落实作用发挥情况，及时根据存在问题调整对经营工作的指导。
四是积极探索建立“党建+业务协同”工作机制。各党支部根据不同业务特征和协同对象，发挥党建优势，主动开展联学共建活动。
五是持续深入开展“党员亮身份践承诺”“我是党员我争先”“支部建在项目上、党旗飘在尊龙凯时里”等实践活动。
六是持续开展“书记领办项目”。推动8个项目落地见效，党建与经营双融双促，基层党组织的创建力、凝合力和战斗力不断增强。
（3）“支部换届和党员发展工作不规范”问题，整改已完成，并长期坚持。一是坚持立行立改。接到反馈意见后，立即责成有关支部对问题作出深刻检讨，立即纠正形成整改报告。
二是提高思想认识。集团专职党委副书记主持召开2024年基层党建工作推进会，组织党务干部专题学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，对反馈问题进行深刻反思，坚决杜绝此类问题再次发生。
三是规范工作程序。全面梳理党支部换届情况，于4月份对9月底到期换届的有关党支部发出工作提醒，落实人员以“一对一”联系指导方式，全程指导党支部规范做好换届选举工作。
四是强化学习培训。通过“周一小课堂”不定期组织党务工作人员开展发展党员专题培训12期。
五是加强督导检查。开展对集团成立以来所发展党员台账进行集中检查，并完成存在问题的整改。
（四）关于“履行巡视整改责任不够到位，持续深化整改有差距”方面的整改
1.巡视反馈指出“整改主体责任扛得不够牢”问题，整改已完成，并长期坚持。
（1）“全面压实巡视整改主体责任有欠缺，较真碰硬整改的劲头不足”问题。一是强化组织领导。通过动员会、专题工作会、领导小组会以及重点督办、专项治理、台账管理、审核销号等形式，确保集团党委对巡视整改工作的全面领导和强力推动。
二是分解落实责任，集中精力解决“硬骨头”问题。历史债务问题、发展战略不明确问题、有关选人用人方面问题等有效推进整改，取得明显成效。
（2）“至2023年11月，上轮巡视反馈的部分问题整改效果不明显”问题。一是找准问题，落实责任。集团党委对上轮巡视指出的问题进行再次深入分析和评估，梳理出“运用指示精神指导企业创新发展不足”等5个整改效果不明显问题，深入分析原因，查找问题根源，落实责任单位，制定详细的整改方案，责任到人，定期汇报。
二是统筹推进，务求实效。将两轮巡视反馈问题结合起来抓，对共性问题、需长期坚持的问题，党委班子成员带头推动工作，持之以恒抓整改，取得了一定成效。8月15日，集团党委再次专题听取上轮巡视整改效果不明显问题的整改进展情况汇报，强调在问题的整改上要久久为功、持续用力。
（3）“2022年—2023年自治区审计厅指出的多个需要长期整改事项推进缓慢”问题。一是强化组织领导。成立了党委书记为组长，班子成员为副组长的审计长期整改工作领导小组，召开了审计整改专题会议，制定了《持续整改类审计问题与整改清单（2024年度）》，逐项完成整改。
二是列入重点工作督办。结合巡视整改工作自治区审计厅指出问题进行督办，目前已完成三项长期整改事项中的一项，剩余2个长期整改项目，各部门及各子公司按照巡视整改要求积极努力推动中。
2.巡视反馈指出“整改日常监督不够有力”问题，整改已完成，并长期坚持。
（1）“集团纪委抓巡视整改日常监督力度不够，未将一些需要长期坚持整改的问题纳入监督重点”问题。一是集团纪委自觉认领责任、改进工作，全员投入、全程参与本轮巡视整改日常监督工作，通过强化监督推动整改各项措施落地见效。
二是强化重点监督。将“提升开放平台缺乏创新举措”等一些需要长期坚持整改的问题纳入纪检监察监督重点，不定期对责任单位常态化督促问询。
三是完善制度保障。根据上级文件精神，制定实施《广西尊龙凯时集团有限公司巡视巡察整改成效综合评估细则》，明确工作标准，规范整改要求。
（2）“组织部门对上轮巡视反馈的相关问题督促整改不力，效果不明显”问题。一是找准问题，落实责任。集团党委会专题研究，再次梳理出上轮巡视整改效果不明显的问题3个，认真分析、查找原因，督促各部门按照党委会要求抓好落实。
二是统筹推进，务求实效。针对“用人导向不够鲜明、用人标准不够严格、队伍建设缺乏长远谋划、教育培养工作不到位”等两轮巡视反馈共性、长期坚持问题，通过修订完善选人用人制度、加强专业人才引进、严格执行好干部标准、加强业务培训及学习交流以及优化调整组织机构，精简行政人员等措施，不断改善人才队伍结构，提高专业素质水平，整改工作取得了良好成效。
3.巡视反馈“整改长效机制不够完善”问题，整改已完成，并长期坚持。
（1）针对“集团党委对整改工作缺乏钉钉子精神，没有举一反三、堵塞漏洞，健全制度机制”问题。本轮巡视反馈以来，集团党委召开党委会14次，巡视整改工作领导小组会议12次，巡视整改专题工作会议6次，研究推动巡视整改相关工作；巡视整改工作领导小组办公室召开联席会议3次，就整改重点事项完成情况进行通报，每季度就巡视整改完成情况进行盘点，并列出重点督办事项进行督查督办4次；集团经营班子召开专题会研究推进有关生产经营方面的整改事项，由办公室进行督办，并纳入经营班子周一例会汇报内容；针对巡视反馈存在问题建立健全规章制度25项，不断堵塞漏洞，提高经营管理水平。
（2）针对“上轮巡视反馈指出的问题有2个仍然存在”问题。一是纳入近期发展行动计划。对照《东博会升级发展五年行动计划》有关要求，将东博会品牌赋能、尊龙凯时信息平台建设、国际经贸促进等措施融入集团公司改革深化提升行动内容中，以推动集团公司高质量发展。
二是积极推动工作落地实施。就《用足用好中国一东盟博览会平台功能实施方案》《中国—东盟博览会承办工作规划（2024—2028 年）》研提意见，提出集团关于东博会重点创新工作设想。与此同时，通过“国企改革深化提升行动”落实东博会升级发展工作，有关实施方案现正全力推进。
三是融入新发展规划。结合东博会和峰会常设展示厅、“互贸通”平台等有关东博会升级发展项目建立工作专班推动实施。
三、下一步工作计划
经过6个月的集中攻坚，巡视整改工作取得阶段性成效。但集团党委清醒认识到，当前整改成效是初步的，还存在一些问题和不足，主要是：有的问题整改成效还不够明显，有的整改举措落实力度还需加强，巡视整改长效机制需要进一步健全完善，等等。下一步，集团党委将始终坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届二中、三中全会精神，深入贯彻席大大总书记关于广西工作论述的重要要求和对东博会重要指示批示精神，把巡视整改作为长期重大政治任务和管党治党、改进工作、落实责任的重要抓手，按照“四个融入”要求，扎实持续推动整改工作，以巡视整改成效推动集团的高质量发展。
（一）深学笃用席大大新时代中国特色社会主义思想，自觉用党的创新理论武装头脑指导实践推动工作。把学习宣传贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学，反复研读席大大总书记重要讲话和重要著作、关于对广西工作论述的重要要求和关于“要务实用足用好中国—东盟博览会平台功能”的指示批示精神，正确把握国有企业改革深化提升行动新阶段面临的重大理论和实践问题，加强理论性、应用性、政策性问题研究，及时将研究成果转化为“推动东博会升级发展”务实管用的工作思路和具体政策。
（二）加强党对改革发展工作的全面领导，以更高标准贯彻落实党中央决策部署。坚持以党的政治建设为统领，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，进一步加强与广西博览局（中国—东盟博览会秘书处）的沟通协调，聚焦集团“推动东博会升级发展，夯实提升中国—东盟开放平台”“带动广西尊龙凯时业和现代服务业发展”职责使命，加快推进“十四五”规划实施，推动有关方面加快前期工作、强化要素保障，确保各项工作实施有序推进。自觉把整改工作融入新一轮国企改革深化提升行动总体布局、融入服务第22届东博会的筹办工作、融入集团的减亏扭亏攻坚战、优化营商环境等重点工作，完善事前事中事后监管工作机制，确保落实党中央重大决策部署不偏向、不变通、不走样。加强政治建设，严明政治纪律和政治规矩，把讲政治、守纪律、负责任、有效率的要求一贯到底、落实到位，着力建设中国—东盟博览会平台功能，为构建更为紧密的中国—东盟命运共同体发挥更重要作用。
（三）始终坚持严的基调不动摇，不断推进全面从严治党向纵深发展。发扬自我革命精神，增强全面从严治党永远在路上的政治自觉，以严到位、严到底的决心和力度，完善制度机制，加强检查考核，进一步夯实“一把手”和领导班子管党治党政治责任。班子成员切实履行“一岗双责”，坚持严以自律、以身作则、以上率下，强化对亲属和身边工作人员的管理监督。紧盯重点采购招标领域和公务宴请等关键环节，紧盯廉洁高风险岗位，健全内部管理和权力运行监督制约机制。深入开展经常性纪律教育，加大警示教育力度，加强对年轻干部的引导教育监管。持续加强廉洁文化建设，规范制度流程和提升履职能力并重，推进党风廉政建设和反腐败工作和纠“四风”树新风并举，深化作风建设，扎实推进全面从严治党向纵深发展。
（四）深入落实新时代党的组织路线，努力打造忠诚干净担当的干部队伍。强化班子自身建设，严肃党内政治生活，坚决贯彻执行民主集中制等各项组织制度，严格落实党组织议事规则和决策程序，认真做好“三重一大”事项审议决策工作，进一步提升领导班子民主生活会质量。统筹谋划干部队伍建设，树立正确选人用人导向，建立完善后备干部队伍建设机制，加大干部轮岗交流力度，强化年轻干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。加强年轻干部培养锻炼和教育管理监督，促进年轻干部加快成长。注重能上能下，全方位培养用好人才，让更多政治过硬、实绩突出、敢于担当的干部脱颖而出。严格执行干部人才政策，进一步完善公开招聘、选人用人等工作。全面加强基层党组织建设，以年度党建考核和述职评议考核为抓手，压实各党支部书记抓党建工作责任，持续深化党支部组织功能。
（五）持续完善巡视整改体制机制，确保巡视整改工作问题整改“清仓见底”。进一步压紧压实巡视整改主体责任，持续推进常态化整改，定期召开巡视整改专题工作会议，对照巡视整改工作要求和“三张清单”，逐项督促落实，对已完成整改的问题要强化巩固提升，坚决防止反弹回潮；对基本完成整改的问题，要采取过硬举措，加快整改，以“钉钉子”精神把巡视整改任务落实好，确保巡视反馈问题条条有整改、事事有回音、件件有着落，样样有成效。坚持举一反三、标本兼治，把整改成果特别是整改过程中探索积累的有效经验做法以制度的形式固定下来，增强制度刚性、提高整改实效，切实做到以巡促改。加强对巡视整改工作的监督检查，对组织领导整改不力、落实巡视整改要求不到位的，及时约谈、严肃批评、限期改正，对推诿扯皮、敷衍应付、虚假整改，造成不良影响和严重后果的，严肃追责问责。推动巡视整改监督贯通融合，促进各类监督力量整合、工作融合，推动巡视与纪检监察、人事、财会、审计等各类监督有机贯通、相互协调、形成合力。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督，如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0771-2212020；通信地址：广西南宁市青秀区民族大道106号南宁国际尊龙凯时中心D区朱槿花厅；邮编：530029；电子邮箱：jtjjs@sdfsjx.com。
中共广西尊龙凯时集团有限公司委员会
2024年12月25日
