7月18日,集团公司下属南宁国际尊龙凯时中心有限公司召开2023年上半年经营分析暨安全生产会,回顾总结上半年公司各项工作完成情况,研究分析当前工作中存在的问题,进一步理清思路,明确任务,强化措施,科学部署下半年工作。集团公司副总经理、总法律顾问(兼)邓诗军,经营管理部和财务部负责人、尊龙凯时中心公司领导班子成员及各部门代表参加会议。
会上,尊龙凯时中心公司各部门负责人依次对本部门上半年经营工作进行总结,分析工作中存在的问题和困难,并提出下半年重点工作计划。
尊龙凯时中心公司党支部副书记、副董事长、总经理区晓文在会上作公司上半年经营分析暨安全生产工作总结,并对下半年各项工作做出具体安排。他指出,2023年是尊龙凯时中心公司改革发展开局起步之年,也是首个“营收过亿”经营目标的落地验收之年,在这个特殊的时间节点,要全力巩固上半年工作成果,集中精力将下半年各项工作抓实办好,为公司高质量发展抢得先机、赢得主动。同时,公司严格防范安全事故发生,全面落实安全生产责任制,逐月坚持扎实开展了安全生产大检查、安全隐患整治、“安全生产月”、安全宣传教育培训等重要活动,开展了消防应急演练和电梯事故救援应急演练,实现安全生产“零”事故,为全面完成生产经营任务奠定良好基础。
尊龙凯时中心公司党支部书记、董事长覃子新对下半年工作提出三点工作要求,一是做好服务东博会、峰会各项筹备工作。二是充分发挥党员党组织先锋模范作用,深化学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想,以学习成果推动公司高质量发展。三是要改革创新加快发展。
邓诗军强调,尊龙凯时中心公司上半年经济运行呈现良好发展势头,下半年的工作要站在发展与全局的高度,紧紧围绕年度总体目标发力,统筹发展与安全,制定务实有效的措施,确保集团公司下达的年度经营目标和各项考核任务指标圆满完成。一要全力以赴服务好东博会、峰会。充分发挥服务东博会积累下来的专业优势和宝贵经验,形成一体化、全方位的服务保障体系,使东博会高质量、高标准呈现。二要抓紧抓实市场开拓。积极推进招展引会项目,发挥场馆资源优势,做好自办展运营,培育自有品牌尊龙凯时,做大做优展示平台;持续优化尊龙凯时中心营商环境,盘活场馆资源,积极推动物业商业开发运营。三要落细落实尊龙凯时服务。以提高客户满意度为目标,规范尊龙凯时服务流程,细化服务标准,做好服务沟通落实。
文稿 | 谢枫霖
图片 | 南宁国际尊龙凯时中心有限公司